Step 4: Descrivere le attività

This step helps you produce a SELFIE-based Action Plan with a list of activities aimed at attaining identified priorities and goals.

WHAT DOES THIS STEP INVOLVE?

Having identified key aspects (i.e., priorities and goals) requiring action to further the school’s digital capacity development (Steps 1-3), you are now ready to develop the SELFIE-based Action Plan, your school plans to implement.

Questo Step prevede di:

  • Formulate the schools SELFIE-based Action Plan.
  • Incorporate results from Phase 1 in action plan.
  • Outline a list of actions to be performed to reach goals set.

Remember that this is a preliminary SELFIE-based Action Plan, in the sense that any time during the implementation phase, you may come back and modify or adjust the action plan.

HOW DO WE PERFORM THIS STEP?

In Phase 1, you identified and analysed the SELFIE Areas/items for action, set your priorities and described the corresponding goals. Now, in Phase 2 you can develop your SELFIE-based Action Plan, a comprehensive document that enables you to plan, enact and evaluate activities. A template for the action plan is available in word format. Schools participating in the SHERPA project, can use alternatively the SELFIE PTK online platform.

Il Piano d'Azione SELFIE dovrebbe tenere conto delle riflessioni sugli esiti derivanti dalla Fase 1 in merito allo stato corrente delle strategie e prassi digitali della scuola (Step 1 & 2). Inoltre, dovrebbe far riferimento alle Aree e agli item SELFIE appositamente selezionati per l’azione e messi in ordine di priorità, unitamente agli obiettivi stabiliti per conseguire miglioramenti in linea con tali priorità (Step 3). Anche se non è necessario inserire esplicitamente tali dati nel Piano d'Azione SELFIE, la loro inclusione consentirebbe di tenere assieme tutte le informazioni pertinenti in un documento unico.

Regardless of your choice to include or not information from Phase 1 in the action plan, you can start drafting the different activities to help you achieve those goals. One or more activities may be devoted to each goal. Some goals could be achieved in a short timeframe (e.g., in three months), while others could take longer (e.g., more than a year). This could start brainstorming about an initial set of activities that can help to achieve goals and priorities defined in the previous step. As you do, continue asking yourselves whether your goals and activities actually address the matter you identified from your SELFIE Report results.

To help ensure your step-by-step development of the action plan and its constituent activities is done in a sound manner, you can make sure your activities are all S.M.A.R.T.: Specific, Measurable, Achievable, Relevant (i.e., relevant to the current circumstances of the school and the achievement of the specific stated priority), and Time-bound (Doran, 1981). If an activity seems complex and hard to achieve, consider breaking it down into smaller activities that are easier to implement and manage. Once you have established the actions, check if you need to prioritize them: some actions may be dependent on another (or others), or have specific deadlines or time limits.

Before moving on to the next step of describing the actions in detail, you could present the actions considered so far to other teachers at the school. Even though this is part of Step 6, it will allow teachers to acquaint themselves with the action plan and provide feedback at an early stage. This way they are more likely to identify with the plan, feel that they have ownership and feel a sense of responsibility for it. On the other hand, you could probably save time by avoiding describing actions in detail (Step 5), that will be modified or revised later on (Step 6).

Always remember that the list of actions you establish in this step is not permanent. When the plan is underway, you can come back to this step and make any necessary adjustments, like modifying activities, include extra activities that you think are needed, or even drop activities for any reason whatsoever.

WHAT SUPPORT DO WE HAVE FOR THIS STEP?

Tool 4.1 - Template for SELFIE-based action plan

Un modulo da usare come supporto per la progettazione, attuazione e valutazione delle attività. Il modello è disponibile sia in formato stampato che online.
Printed version: File available in both MS Word and PDF format for any school to download and use. Feel free to modify accordingly!
Online version: (Only) Schools participating in the SHERPA piloting phase can visit the SELFIE PTK online environment for completing the SELFIE-based action plan.

When developing your SELFIE-based action plan it is important to bear in mind any relevant national, regional, or local guidelines that might relate to those actions. Also consider how those
actions would fit in with your school’s improvement plan.

The SELFIE-based Action Plan may include information from Phase 1, regarding the current
state of the school’s digital strategies and practices (Step 1 & Step 2) and a prioritized list of
SELFIE areas and selected items identified as requiring action, along with goals set for pursuing
improvements aligned to these priorities (Step 3). Even though including this information into
the SELFIE-based Action Plan is optional, by doing so, it will allow you to have all relevant
information together in a single document.

Tenendo presente che i risultati SELFIE riflettano le percezioni soggettive dei diversi gruppi di utenti (espressi su una scala a cinque livelli1), è possibile che la propria scuola voglia anche ottenere delle indicazioni concrete nell’ottica di migliorare la competenza digitale ed i relativi prassi scolastici. A tal fine, si possono includere esempi di modelli e quadri di riferimento ‘graduati’ a livelli progressivi, come ad esempio il Digital Learning Framework o i quadri di riferimento DigCompOrg e DigCompEdu; tutti questi strumenti classificano le competenze (insieme ai relativi descrittori ed affermazione ‘personali’) in livelli di capacità progressivi. Anche se non vi è nessuna correlazione diretta e univoca tra i diversi elementi (Aree, Item e Competenze) trattati in SELFIE e quelli di quest’altri quadri di riferimento, metterli a confronto potrebbe aiutare sia gli insegnanti che la scuola a comprendere meglio il panorama delle diverse competenze digitali ivi presente, suggerirono anche modalità per il loro sviluppo. Un confronto collettivo in questa direzione potrebbe aiutare a formulare gli obiettivi e le azioni del proprio Piano d'Azione SELFIE in modo più tangibile, preciso e specifico.

For example, under the SELFIE Area “Pedagogy: Implementation in the classroom”, one of the indicators is “Student Collaboration” (F5). This is in line with one of the 22 competences in the DigCompEdu framework, specifically the competence “Collaborative Learning” under the area “Teaching and Learning”. For each of the 22 competences, descriptors, and proficiency statements in the DigCompEdu framework2, there are separate descriptions at six progressive proficiency levels. When using the SHERPA’s Pedagogical Toolkit, schools could take advantage of these proficiency-graded descriptors to get an understanding of their general collective current proficiency level on the selected competence and draw on the detailed description of progression criteria when formulating their actions objectives.

The Digital Learning Framework for Primary Schools and Digital Learning Framework for Post Primary Schools, which articulate effective and highly effective practice for the use of technologies in two key dimensions (i.e., Teaching and Learning and Leadership and Management), could be used in a similar way as DigCompOrg or DigCompEdu frameworks. For instance, under the SELFIE area “Assessment Practices”, one of the indicators is “Assessing skills” (G1), which is aligned with one of the 32 standards in the Digital Learning framework, namely the standard “the teacher selects and uses planning preparation and assessment practices that progress pupils’ learning” under the domain 3: “Teachers’ Individual Practice” and under the dimension “Teaching and Learning”. For each of the 32 standards[1], statements of practice which describe “effective”, and “highly effective” school practices are provided which could assist schools to identify the areas of their practice that are effective or highly effective and to identify and prioritise the areas where improvement is needed.

1) In SELFIE, le opzioni di risposta per ciascun item sono: Per niente d’accordo – nella mia esperienza, ciò non corrisponde al vero / In disaccordo/ Abbastanza d’accordo / D’accordo /Molto d’accordo – nella mia esperienza, ciò corrisponde al vero – Non applicabile (N/A).

2) To see DigCompEdu Competences and Proficiency levels, visit: https://ec.europa.eu/jrc/en/digcompedu/framework/proficiency-levels

 

Tramite il portale SELFIE PTK, le scuole che partecipano all’implementazione pilota sperimentata all'interno del progetto SHERPA possono rendere disponibili quelle attività realizzate in proprio e chesono state appositamente selezionate per la pubblica condivisione con altre scuole. In questo modo il portale potrà funzionare da spazio comune di condivisione in cui le scuole registrate possono trovare esempi di attività già implementate altrove. Tali attività condivise possono essere adottate ed implementate senza modificarle oppure considerate come spunti di partenza per la progettazione delle proprie attività.

Inoltre, le scuole posso rivolgersi ad altre fonti su web (ad es. comunità ed archivi scolastici) per reperire suggerimenti utili per la progettazione, l'adattamento e l’adozione di specifiche attività e percorsi didattici.

Le scuole registrate sulla piattaforma SELFIE PTK hanno l'opportunità di unirsi a reti nazionali per lo scambio di idee, migliori pratiche ed esperienze con altre scuole del proprio paese. Le scuole della rete possono chiedere suggerimenti sull'attuazione delle idee condivise sul piano di attività, per esempio come superare eventuali ostacoli che possono sorgere nel processo di attuazione. Dalla piattaforma online SELFIE PTK è possibile comunicare anche con scuole di altri paesi.

Qui di seguito vengono elencati i link ad alcuni esempi di strumenti digitali potenziamenti utili all’insegnamento e l’apprendimento:

ePortfolio toolsun ePortfolio è una postazione di lavoro dinamica che appartiene agli studenti. Considerando lo sviluppo e l’integrazione costante delle tecnologie nella didattica, il ePortfolio offre agli studenti una postazione di lavoro digitale in cui “raccogliere” il proprio apprendimento, sottoporre e gestire il lavoro collezionato, riflettere su quello che hanno imparato, condividere, fissare degli obiettivi e mostrare quanto imparato e raggiunto (Cyprus Pedagogical Institute, 2021; EUfolio, 2014). Alcuni strumenti di ePortfolio consigliati sono:

Esempi di strumenti per la creazione di rubriche valutative:: Generalmente parlando, si tratta di semplici schemi a checklist (tipicamente usati in paesi anglofoni/anglofili) per la valutazione della produzione e prestazioni degli studenti. Alcuni strumenti digitali utilizzabili per creare rubric sono i seguenti:

Esempi di strumenti per la creazione di materiali didattici digitali:

Descrizione di attività per obiettivi e priorità prestabiliti

Qui di seguito sono elencate alcuni esempi di attività dedicate a vari obiettivi e priorità stabiliti nello Step precedente (Step 3). Possono essere adottate in blocco, in combinazioni vari o singolarmente; volendo, si può implementarle così come sono oppure adattarle in modo che rispondano meglio alle proprie esigenze e al proprio contesto.

Priorità
Obiettivi
Attività potenziali
Area SELFIE
D. Sviluppo professionale continuo

Item SELFIE
D1. Bisogni relativi allo sviluppo professionale continuo
D2. Partecipazione allo sviluppo professionale continuo
D3. Condivisione di esperienze
Prevedere l’organizzazione di attività di formazione professionale di tipo mirato
• Usare uno strumento online di autovalutazione (e.g. SELFIE for Teachers, TET-SAT) per stimolare l’autoriflessione degli insegnanti e identificare i loro bisogni.
• Creare una lista ponderata di strumenti didattici digitali (per es. MS Teams, Kahoot, Flipgrid, ecc.) e/o di metodi basata sull’uso del digitale (per es. la classe capovolta, digital game-based learning) e chiedere agli insegnanti di esprimerne il proprio grado di interesse al fine di organizzare interventi formativi.
• Formulare un programma di formazione professionale con degli obiettivi precisi e distribuirlo in modo aperto a tutti gli insegnanti.
Incoraggiare il sostegno e lo scambio tra pari per poter sviluppare ulteriormente la capacità digitale del corpo insegnanti.
• Identificare e progettare l’implementazione di interventi formativi di diverso tipo, come ad es. l’insegnamento in team, osservazione delle classi, tutoraggio degli insegnanti.
• Creare uno spazio comune online che consente alla comunità degli insegnanti della scuola ad inserire e condividere risorse.
Area SELFIE
H. Competenza digitale degli studenti

Item SELFIE
H1. Comportamento prudente
H3. Comportamento responsabile
Istruire gli studenti all’uso creative, sicuro e responsabile dell’Internet
• Informare gli studenti dell’esistenza di servizi di supporto (per es. delle helpline) che offrono aiuto e supporto su questioni relativi all’uso sicuro, responsabile ed etico dell’Internet.
• Organizzare presentazioni e workshop per studenti, insegnanti e genitori che riguardano l’uso sicuro, responsabile ed etico dell’Internet.
• Coinvolgere gli studenti allo sviluppo e alla ridefinizione delle “Regole di Uso Accettabile dell’Internet ” della scuola.
• Assicurare la partecipazione della scuola in iniziative nazionali e/o internazionali per un Internet più sicuro (per es. Safer Internet Day).
• Sottoscrivere la scuola alla comunità eSafety Label e farsi accreditare.

CHECKLIST OF STEP OUTCOMES

Al termine di questa fase, avreste dovuto aver:

Step 3

Stabilire le priorità e gli obiettivi del piano d'azione

Step 5

Pianificazione precisa e scelta degli strumenti di valutazione

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